近日，榆林新材料集团阳极分公司对外委施工单位开展安全隐患专项排查治理工作。此次排查紧盯外委作业全流程管控，严格核查作业票证合规管理、现场安全防护布设、安全技术交底落实等关键内容，将标准化安全管控贯穿外委施工各环节，切实筑牢安全生产防护屏障。

本次专项排查以外委队伍资质准入、现场作业过程管控为核心重点，强化动火、有限空间等高危作业风险管控力度。检查人员到各施工点位逐项排查，精准梳理现场安全隐患，对现场外委单位施工中存在的安全基础管理薄弱、现场防护管控不严等隐患问题，阳极分公司坚持立行立改与闭环管控相结合的原则，对能够当场整改的隐患督促现场全部整改到位，对短期内无法完成整改的问题逐项建立隐患专项台账，明确整改责任人、整改措施及完成时限，严格落实整改、复查、销号闭环管理，确保隐患动态清零。

为压实管理责任，杜绝同类安全隐患反复出现，阳极分公司在排查整改、机制完善的基础上，第一时间召开安全专题整改会议。会议逐条通报现场排查隐患，深入剖析问题根源，明确整改标准和管理要求。各外委单位主动承担整改责任，岗位安全员结合工作职责现场作出安全履职承诺。会议要求，要不断夯实外委人员常态化管理基础，依托班前、班后会议载体，做好安全提示及施工复盘；要持续强化结果约束，推行外委作业“一作业一评价”考核模式，落实管控、培训、考核一体化管理，从源头杜绝外委作业失管漏管问题，切实提升现场安全履职水平。

据了解，阳极分公司创新推行外委作业三级安全监护管理机制，全方位压实各层级安全监护责任。一级监护依托外委班组内部互保联保模式，由现场作业人员相互监督、互查互控，第一时间排查处置作业险情；二级监护由外委单位专职安全员全程在岗值守，全面负责作业票证核对、安全措施核查及作业流程管控；三级监护由车间专项安全管理人员对高危作业、交叉作业实施全程旁站监督，配合车间管理人员不定期抽查督导。机制明确三级监护层层把关、环环相扣，任意层级监护缺位均不得开工，严格落实“谁签字、谁负责、谁在岗、谁履职”的刚性责任体系，实现外委作业全流程闭环管控，守牢安全生产底线。

下一步，榆林新材料集团阳极分公司将外委作业管控列为安全生产重点工作，常态化开展现场专项督查，动态更新隐患管控台账，持续完善外委队伍准入审核、作业全过程管控、竣工标准化验收的全链条管理体系，推动外委单位安全管理规范化、长效化，为公司安全稳定发展提供坚实保障。

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