4月29日，陕西有色金属集团召开一季度高质量运营发展调度会议。集团公司党委副书记、董事、总经理莫勇主持会议并讲话。

莫勇督导调度了一季度矿产资源收储、市场开发及国际化市场布局两项工作，并对重点工作提出要求。他指出，矿产资源收储工作，一是要持续提升资源获取的紧迫感与主动性；二是要全力攻坚重大项目和重点区域；三是要全过程强化风险防控与专业支撑；四是要提升地勘专项资金投入的精准性与产出效益。市场开发及国家化市场布局工作，一是要破解关键瓶颈，确保二季度落地见效；二是要持续完善机制，强化风险管控；三是要深化协同配合，落实“一盘棋”；四是要严格督导，按月通报。

莫勇从营业收入、贸易业务、主要产品产量、新客户开发量等方面对二季度稳增长及新增长点打造工作提出要求。他强调，要持续强化思想认识，夯实工作责任，以业绩论英雄，进一步增强稳增长的责任感、紧迫感，坚定信心、加压奋进，狠抓偏离度管理，聚力破解难点、堵点、卡点等普遍性突出性问题，完善用好机制抓手，结合开展树立和践行正确政绩观学习教育进一步提振抓攻坚的精气神、提升抓落实的穿透力，确保各项任务举措落到实处、见到实效，以更大力度和更实举措抓好二季度工作，确保实现“时间过半、任务过半”。

会上，集团公司副总经理苏旭盛通报了一季度经济运行情况，并督导调度新增长点打造、安全环保工作及问题整改落实情况；党委委员、副总经理黄忠良督导调度产业制造项目谋划建设和科研项目落地转化工作。

会议以视频会议形式召开。集团公司领导，总审计师、总法律顾问，集团公司办公室、战略发展改革部、企管运营信息部、资产财务金融部、科研技术创新部、安全环保应急部、党委宣传部负责人在主会场参加会议。各权属企业总经理、副总经理、总会计师，战略发展、生产经营、资产财务、科技创新、安全环保等业务部门负责人在各权属企业视频分会场参会。