6月3日，陕西有色金属集团副总经理苏旭盛一行到陕西有色贸易公司调研指导1-5月经营工作开展情况。公司领导班子成员，总经理助理，规划及经济运行部、财务部、办公室负责人参加会议。

会上，公司党委副书记、总经理李乃新分别就主要经营指标完成情况、采取工作措施、存在问题和下一步工作计划等方面进行了汇报，深入分析了贸易经营过程中面临的卡点难点问题，并就公司近期改革转型工作进行了说明。其他领导班子成员作补充发言。

苏旭盛在总结讲话时对公司在稳增长工作中付出的努力和工作质量提高表示肯定。针对下一步工作提出明确要求，一是任务指标再落实，公司上下要竭尽全力确保完成“双过半”目标任务；二是加强市场分析，时刻关注金融、产业政策，加大与工信、发改等联系沟通；三是建立行业/客户月分析报告机制，及时掌握市场信息和动态，便于公司决策应对市场变化；四是探索开展套期保值，学习对标行业先进经验，作为贸易业务防范风险的一种手段；五是加强海外市场分析，加大对国际贸易政策、业务方式的专业培训，以俄铝业务为突破口，不断拓宽合作业务；六是围绕主业，扩大贸易影响力，借助贸易手段不断增强服务内部企业的能力；七是加大内部考核，进一步明确细化考核指标，全成本核算考核，激发全员工作积极性和主动性。

陕西有色金属集团企管运营信息部、资产财务金融部相关人员参加座谈。