作为陕西有色金属控股集团深化“产融结合”战略的重要布局，陕西有色融资租赁有限公司自2018年5月成立以来，始终坚持党建引领，以服务集团主业为核心，通过混合所有制改革与职业经理人制度激发企业活力，构建覆盖供应链金融、设备租赁等多元业务的综合金融服务平台，为集团公司转型升级与高质量发展提供有力支撑。

筑牢风控体系，稳健经营彰显成效

公司秉持“全员、全程、全面”风险管理原则，通过推行“发票+合同”双凭证管理模式，强化租赁物核心证据链管理，提升风险防控能力。2022年，在陕西省地方金融监管局对全省441家融资租赁机构的审查中，公司成为首批14家一次性通过资质备案的企业之一，并在支持“秦创原”创新驱动平台及23条重点产业链金融服务工作中荣获综合排名第二。公司净资产收益率位列省内同业第一，国内同行前列，展现出卓越的经营质效与风控水平。

通过建立“按日监控、按周汇报、定期巡查”的监控模式，公司实现存量客户资产现场巡视全覆盖，对展期客户实施高频巡查，密切跟踪其经营状况与租金偿付情况，确保风险早发现、早处置。同时，公司持续优化资产结构，压降下行行业存量资产占比至31%，较年初降低19.3个百分点，有效控制系统性风险。

深化产融协同，服务主业取得实绩

公司紧紧围绕集团公司“千百十一”高质量发展总目标、“材装并进、高端绿色”主业定位、“3456”产业布局，创新推出“资金+设备+服务”一体化金融解决方案。以宝钛集团产业链为突破口，定制“航信+租赁”业务产品，助力压降“两金”占用，加速资金回笼；通过设备售后回租模式，为宝鸡西工钛合金制品有限公司提供资金支持，助力其完成产线升级，提升服务能力。

公司还积极协助兄弟单位推进资源收储工作，制定上游供应商融资方案，推进新材料研究院设备购置服务，探索下游“电子债权转移+租赁”模式。目前，服务主业合作客群数量已占比40%，产融协同广度与深度不断拓展，为集团主业发展提供了有力金融支撑。

谋划未来布局，拓展金融服务新赛道

面向“十五五”，公司将紧盯集团公司提出的赋能主业业务转型目标要求，持续拓展服务边界。一方面深化与产业链上下游企业的合作，努力构建服务“供应链矩阵+技术链矩阵+客户矩阵”生态圈、“资源开发-材料加工-终端应用”的类金融服务体系；另一方面加强行业研判与风险预控，优化资产结构，压降融资成本，提升资信水平。

公司还将积极探索智慧矿山、高端装备制造、智能再制造等领域经营性租赁与直租业务，为集团能源化工、新材料、绿色环保等战略方向提供精准金融支持。通过深化与行业协会成员单位的合作，不断拓展业务空间，实现互利共赢。

陕西有色融资租赁有限公司正以稳健的风控体系、高效的产融协同和前瞻的战略布局，持续夯实综合金融服务平台功能，为陕西有色金属集团高质量发展注入金融动能，在新时代新征程中谱写产融结合新篇章。