春潮涌动催人进，砥砺奋进正当时。2025年首季，榆林新材料集团煤业公司以“开局即冲刺、起步即决战”的奋斗姿态，锚定全年目标任务，强化党建引领，狠抓安全生产，优化生产组织，交出了一份亮眼答卷：一季度完成原煤产量较去年同期增长1.51万吨，顺利实现首季“开门红”，为全年高质量发展奠定了坚实基础。

党建引领 凝聚发展“向心力”

煤业公司深入学习贯彻党的二十大精神，紧扣“安全高效、绿色智能”发展目标，推动党员干部在井下采掘、设备运维等关键岗位亮身份、作表率。顺利召开党建暨纪检工作会，分层级召开专题民主生活会和组织生活会。通过党委中心组学习、党支部“三会一课”及主题党日活动，深入学习贯彻两级集团公司重点工作部署，认真学习中央八项规定精神。聚焦“责任落实、流程优化、技术短板”，制定整改清单，将安全生产、创新创效等指标纳入党员考评体系，为冲刺全年目标注入强劲动能。

层层压实 筑牢作风“航向标”

煤业公司紧扣榆林新材料集团“1249”工作思路，以作风建设与能力提升“双驱动”，打造作风优良，素质过硬的干部职工队伍。煤业公司党委通过专题部署会，全面传达上级党委工作精神，制定具体实施方案，梳理出6个方面30项重点整顿问题。积极开展自查自纠，形成对照检查台账，明确举措，不断增强职工履职尽责意识。各党支部、党员积极发挥“两个作用”，以“党员先锋岗”“党员责任区”引领职工积极进取。群团协作齐发力，工会组织全体干部职工签订“作风先行、强企有我”承诺书，团委组织青年职工开展“青风弘正气，争做好榜样”演讲活动，共同营造“比学赶超”干事创业氛围，为矿井的“质效”提升提供了有力保障。

筑牢防线 织密安全“防护网”

安全生产是企业发展的生命线。煤业公司严格落实“三管三必须”要求，组织专家团队开展“煤矿安全生产标准化管理体系”培训，开展“安全生产标准化规范”专项行动，覆盖各个生产区队。创新推行“双控预防管理系统”，一季度排查事故隐患793项，整改率达100%。查处不安全行为287条，从严组织安全培训教育。对采空区积水、高风险作业、车辆运输期间监测监控系统报警及尾气CO超限等情况，重点实施风险管控措施，为职工生命安全筑牢“铜墙铁壁”。

优化生产 按下增产“加速键”

煤业公司聚焦“稳产保供、提质增效”目标，科学制定生产计划，优化采掘接续布局。通过引进煤矿智能化生产系统项目、实现技术升级。强化“班考核、日调度、月分析”机制，严抓工时利用率，设备故障率同比大幅下降，生产工效显著提高，30203综采工作面回采率有效提升。创新实施“质量管理提升项目”，提高采掘工作面工程质量，减少采掘生产事故率。同时，修订下发《煤质管理制度》与《煤质保障措施》，不断加强煤质管理。一季度原煤产量较去年同期增长0.55%。三月份原煤入洗量达31.8%。

精细运维 守护设备“生命线”

设备高效运行是稳产增产的关键。煤业公司深化设备全生命周期管理，建立“降本增效”管理体系，科学修旧利废，对主运输皮带、采煤机等核心设备实施“点检+专检”双保障管理措施。一季度设备故障率稳步下降，三月份设备可开动率有效提升，设备故障停机时间大幅缩短，为产能释放提供坚实保障。通过开展专业维修技术培训、厂家技术指导等方式，进一步提高设备维修人员技术水平。特种设备实现零事故，特种设备定期检验率达到100%。

创新攻坚 积蓄发展“新势能”

煤业公司不断提高创新质量，助推安全生产发展。制定下发年度科技创新工作计划任务表，累计收集五小成果35项、亮点工程8项、科技论文2篇、情报信息227条、授权实用新型专利2项，完成科技创新工作“十五五”规划初稿编制。积极开展“四支队伍”建设工作，分解细化全年任务目标，优化队伍结构，积极打造高质量创新项目。引进新技术、新工艺和新设备，加大科技创新投入力度，不断推动矿井转型升级和高质量发展再上新台阶。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。榆林新材料集团煤业公司将以首季“开门红”为起点，继续保持“拼”的劲头、“实”的作风、“精”的追求，全力冲刺年中“双过半”，奋力夺取全年“满堂彩”，为榆林新材料集团打造国内煤电铝一体化产业“第一名”贡献力量。