近日，江西铜业集团有限公司（以下简称“江铜集团”）考察团一行到访金钼股份，围绕企业标准体系建设开展深度交流座谈。双方聚焦企业标准体系建设情况、标准制修订流程及实施应用成效、标准化工作机制与制度建设三大核心议题，分享实践经验、探讨优化路径，达成系列合作共识。金钼股份总工程师李农参加交流。

会上，金钼股份对江铜集团考察团的到访表示欢迎，并全面介绍了企业标准化建设核心成果。在标准体系建设方面，作为钼行业龙头企业，金钼股份锚定“精细管理提质、精准管控铸优”主线，构建了覆盖生产经营全流程的三位一体体系，将质量管理、设备运维、安全环保等多体系与标准体系有机融合，形成协同运转格局。在标准制修订流程方面，金钼股份严格遵循“立项调研-起草编制-征求意见-验证审查-批准发布-复审更新”的规范流程，确保标准贴合生产实际需求，同时适时对标准进行复审，及时对接行业技术革新动态。在实施应用成效上，通过推行设备管理标准化模式，实现设备大修费用逐年递减，焙烧、钼铁等核心系统设备运转率持续提升，相关成果荣获中国设备管理“金点子”技术成果奖一等奖。

围绕三大核心议题，双方展开深入研讨并达成共识。针对标准体系建设，双方一致认为应进一步强化体系的动态适配性，结合行业技术革新和绿色低碳发展需求，推动跨领域标准的融合衔接；在标准制修订流程优化上，可探索建立“企业间标准研制协同机制”，共享调研数据与验证资源，提升标准研制效率与质量；关于标准化工作机制，双方计划借鉴彼此优势，完善“培训赋能-考核激励-监督闭环”的全链条管理模式，强化基层岗位标准化执行力度。此外，双方约定后续将建立常态化交流机制，在联合开展标准制修订、共享标准化实践案例、协同培育标准化人才等方面深化合作，共同提升有色金属行业标准化建设水平。

江铜集团考察团表示，金钼股份在钼行业特色标准体系构建、设备管理标准化落地及科研与标准转化联动等方面的经验极具借鉴价值，为江铜进一步优化标准化工作提供了有益启示。金钼股份相关负责人指出，江铜集团在全产业链标准覆盖、标准化与生产经营深度融合及闭环管理机制建设等方面的成果令人印象深刻，期待以此次交流为契机，深化双方在标准化领域的全方位合作，共同破解行业标准化建设难点问题。

此次交流精准对接了两家企业的标准化建设经验，全面梳理了企业标准体系建设、制修订流程及工作机制的优化路径。未来，双方将以此次交流为起点，推动标准化资源共享与合作共赢，以高标准助力有色金属行业高质量发展迈向新台阶。