1月30日，美鑫公司二届三次职代会暨2026年工作会议在铜川召开。会议深入学习贯彻党的二十大、二十届四中全会及中央经济工作会议精神，认真落实陕西有色金属集团三届四次职代会暨2026年工作会议部署，全面总结2025年及“十四五”工作，分析研判发展形势，安排部署2026年重点任务。美鑫公司党委书记、董事长吴迪出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理、总工程师陈万胜作工作报告。党委副书记、董事、工会主席杨亚科主持会议。

吴迪传达了习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示、传达了吴群英同志在陕西有色金属集团三届四次职代会暨2026年工作会上的讲话精神，并作了题为《承压奋进 聚力攻坚 开创具有区域竞争力的现代化铝业新格局》的讲话。讲话系统回顾了美鑫公司“十四五”发展历程，深刻分析了当前面临的形势与任务，并对“十五五”特别是2026年工作作出全面部署。

会议指出，“十四五”是美鑫公司发展史上极不平凡、具有里程碑意义的五年。五年来，美鑫公司综合实力实现历史性跨越，全体美鑫人实现了从“扭亏脱困”到“持续盈利”的根本转变。产业格局实现系统性重塑，“煤—电—铝”一体化全产业链优势不断巩固，高纯铝、高性能铝合金等战新产业完成前瞻布局，“传统产业支撑有力、新兴产业蓄势待发”的“双线并进”格局初步形成。创新驱动实现战略性提升，累计实施重点科研项目25项，获得专利授权12项，2025年已受理专利22项，智能化矿山建设通过省级验收，数字化转型迈出关键步伐。绿色转型实现示范性引领，构建并践行“煤-电-铝+循环利用”绿色发展模式，主要产品单耗保持行业先进，“绿色美鑫”底色越擦越亮。治理效能实现整体性跃升，国企改革三年行动和深化提升行动扎实推进，现代企业制度“四梁八柱”基本确立。党建引领实现根本性加强，全面从严治党纵深推进，风清气正的政治生态持续巩固，干部职工的获得感、幸福感、安全感显著提升。

会议指出，在肯定成绩的同时，必须清醒看到存在的短板：科技创新核心能力不足，真正具有自主知识产权的“硬核”技术欠缺；产业链协同价值尚未充分释放；干部人才队伍建设仍需加强；对标集团“四个对标”仍有差距；全要素管理的专业化水平有待提升。这些问题必须在“十五五”期间切实加以解决。

会议指出，2026年是“十五五”规划起步之年，也是美鑫公司“12568”两步走战略的破题开篇之年，全年工作要坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以“科技创新突破”和“工作作风转变”为主抓手，统筹发展和安全，统筹传统产业升级和新兴产业培育，统筹深化改革和强化管理，统筹经济效益和社会责任，全力推动“12568”两步走战略落地见效。

会议强调，围绕年度目标，全体干部职工要聚焦聚力以下六大攻坚任务：一是要实施安全环保“穿透”攻坚，筑牢不可逾越的底线防线。二是要实施科技创新“生态”攻坚，锻造引领发展的第一动力。三是要实施产业升级“收益”攻坚，构建现代化铝业产业体系。四是要实施改革管理“赋能”攻坚，激发市场化运营内生活力。五是要实施人才强企“筑基”攻坚，打造支撑战略的核心队伍。六是要实施党建引领“融合”攻坚，凝聚团结奋进的磅礴力量。

会议指出，全体干部职工要强化创新，瞄准转型升级目标亮抓手；深化管理，对着具体问题抓破解；产出“六新”，对着使命见增长。要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，坚定信心、锐意进取，为全面完成2026年各项目标任务、夺取“十五五”开局新胜利、开创美鑫公司更加辉煌的明天而努力奋斗。

陈万胜作了题为《科技创新赋动能 深化改革激活力 擘画美鑫公司高质量发展新蓝图》的工作报告，报告从六个方面总结了2025年工作成效：一是稳中有进态势在逆势拼搏中巩固；二是安全环保底线在系统治理中筑牢；三是管理质效在精益求精中夯实；四是改革创新成效在纵深突破中显现；五是大抓项目导向在精准施策中彰显；六是党建引领作用在融合赋能中强化。

围绕年度目标，报告部署了重点要落实的“八大举措”：一是筑牢安全环保双防线，夯实可持续发展根基；二是深化精益运营体系，锻造核心竞争硬实力；三是强化合规风控体系，打好稳健经营主动仗；四是聚焦人才强企战略，激活组织发展驱动力；五是着力科技创新攻坚，抢占产业升级制高点；六是加快绿色低碳转型，塑造可持续发展新优势；七是培育新兴增长动能，构建产业发展新格局；八是推动党建融合聚力，营造同心实干新氛围。

会议对美鑫公司2025年财务决算及2026年财务预算进行报告，现场签订了《2026年度经营业绩目标责任书》，通报并表彰了2025年度先进集体、先进班组、先进个人、劳动模范、美鑫标兵。

美鑫公司领导班子成员、全体职工代表参加会议。美鑫公司部门负责人，各基层单位班子成员、生产技术骨干等列席会议。