一季度,宝钛集团板带材料分公司(以下简称“板带材料分公司”)深入贯彻落实集团新“两步走”战略部署与年度工作会议精神,围绕既定经营目标,统筹推进生产组织、成本压降、技术创新与设备保障,顺利实现首季“开门稳”。
生产攻坚提效能 降本增效促发展
聚焦“产量跃升、成本压降、项目攻坚”三大重点,板带材料分公司以精细化管理破解发展难题,产能释放效率与经营效益同步实现跨越式提升,生产经营态势持续向好。
物料管控精准发力,建立半成品出入库标准化流程,全面精准掌握物料动态,依托现有库存资源高效保障各类订单生产;优化阶梯式备料方案,科学平衡库存与资金占用,从源头有效压降库存成本;规范生产全流程管控,严控物料损耗,对各类结余、备料卷材按品质分级分类,联动销售部门紧扣市场行情精准推销;强化外委单位全流程管控,制定科学合理的成品率管控目标,严控外委废品产生与库存积压,深度挖掘残废料综合利用价值,全力推进物料全周期高效循环利用。
技术创新强引擎 核心竞争筑优势
板带材料分公司坚持创新驱动发展战略,聚焦技术研发、市场拓展、工艺优化,以技术突破赋能产业升级,核心竞争力持续增强,创新发展动能愈发强劲。
技术研发成果丰硕,成功攻克多项关键工艺技术,核心工艺技术水平再上新台阶。市场开拓多点突破,组建“技术+销售”联合攻坚团队,深耕重点区域细分客户市场,精准对接客户技术需求,高效解决产品质量痛点,稳步敲定各类合作订单,持续加速核心产品市场渗透力度。
设备保障固根基 运维管理提质效
以“设备零故障、运行高效率、管理精细化”为目标,扎实推进设备运维、项目建设、资产管理等各项工作,全力筑牢生产运行硬件防线,为生产经营平稳高效开展提供坚实保障。一季度,设备完好率100%,关键设备可开动率99.66%,主要设备可开动率99.68%,计量仪器仪表送检率100%。完成核心轧机关键部件预防性维修,优化设备运维模式,有效降低设备维修成本。有序推进重点设备项目,自动上下料检查平台完成基础施工、设备检验及现场验收,具备正式投用条件;带材拉弯矫机组关键部件完成整改及配件采购,具备调试试车条件;板材内部缺陷检测线项目完成技术论证、公开招标等流程,后续工作正稳步推进,为产品质量检测升级提供了硬核支撑。
一季度,板带材料分公司以实干破局、以创新赋能,各项工作取得阶段性成效。下一步,板带材料分公司将持续锚定全年发展目标,全面总结首季工作经验、精准补齐短板弱项,攻坚克难、奋勇争先,全力推动各项工作再攀新高峰。