一季度，宝钛集团质量部（以下简称“质量部”）深入贯彻落实集团十二届四次职代会暨2026年工作会精神，紧扣质量方针目标，聚焦体系建设、认证拓展、检测提升、人才培育等重点任务，创新管理模式，强化履职担当，实现了首季“开门稳”。

抓实检验保交付  严守底线筑根基

各检查站紧密贴合生产节奏，主动协同、靠前服务，持续优化检验流程与作业安排，加班连班抢抓进度，在保障稳产保供的同时严守质量防线。针对关键客户反馈的问题，质量部快速响应对接，赶赴现场处置，以优质的专业化服务保障客户需求；通过多方比价、科学遴选，规范流程，在保障客户需求的同时降低检测成本，累计节约检测费用200余万元，实现了质量管控与效益双提升；紧盯安全生产，严格落实“穿透式”管理要求，压紧压实安全责任，确保安全环保无死角、质量安全双稳固。

深耕认证拓市场  擦亮品牌增优势

质量部坚持统筹策划、协同攻坚，高效推进国内外审核认证工作，1~3月累计组织参与各类审核认证25项，顺利通过多家高端客户二方审核；完成2025年中国品牌价值评价申报，从七大维度系统梳理佐证材料，为集团品牌价值提升筑牢支撑；围绕ISO9001质量管理体系扩范围重点任务，主动对接认证机构开展专题研讨，全面优化体系文件，组建专项内审组实施精准审核与靶向整改，逐项查漏补缺、闭环提升，确保ISO9001质量管理体系具备扩范围外审条件，为集团进军新领域新市场提供坚实保障。

精研检测强技术  创优争先获殊荣

质量部精心钻研无损检测技术，以“高精度自动探伤技术在高端钛材领域的创新应用”成功入选2025年度中国质量万里行“质胜之道”创新赋能十大典型案例，进一步巩固了检测技术在行业的领先地位。此外，质量部积极联络科研院所，在标准制定、装备升级和效率提升等方面持续深耕，有条不紊地按计划推进承担的相关课题；顺利完成了强企强链阶段性收尾工作，组建质量创新联合体，构建协同共进机制，推动质量资源、技术成果与管理经验共享，有效带动钛产业链整体质量持续提升。

下一步，质量部将强化标准引领和体系赋能，加强过程管控、深化技术创新、夯实体系基础，着力打造面向新领域新市场的专业化质量管理和技术团队，为集团高质量发展贡献更大力量。