在冶矿集团城安公司生产车间，有一名扎根一线、实干担当的业务骨干。他恪尽职守、勇挑重担、攻坚克难，凭借扎实的业务能力和务实的工作作风，荣获2026年度陕西有色金属集团“青年岗位能手”称号，他就是高山林。

自2019年进入城安公司以来，高山林常年坚守在生产一线，凭着踏实肯干的态度、过硬靠谱的技术和无私奉献的劲头，他从一名普通员工一步步成长为能干事、能管事、能扛事的优秀基层工段长。

遇事不退缩，敢啃生产“硬骨头”。城安公司车间试生产时，自动化控制系统很不稳定，关键时候，高山林拉上车间骨干蹲守现场，逐项核对参数、逐点优化流程，经过反复调试、反复整改，彻底解决了系统频繁故障的难题，全力保障车间顺利投产。针对摇床床面长期磨损，冲矿水越用越多、精矿白白流失的问题，高山林多次试验，反复调整冲水角度和出水点位，一点点比对生产数据，最终拿出了一套简单好用、省钱见效的改造方案。改造落地后，车间摇床用水量下降约20%，精矿回收率提高5个百分点。

攻坚新技术，技改一线冲在前。2025年，城安公司重点技改项目——光电抛尾设备落户车间。面对新设备、新工艺、新参数，初期调试难度大，矿石误判率偏高，影响了正常投产。面对这块“硬骨头”，高山林带领团队查阅大量技术资料，结合矿石特性，一次次精细调整运行参数，一遍遍核验分选效果，最终成功将设备误判率稳稳控制在5%以内，高标准完成了重点设备的调试任务。高山林还主动参与了棒磨机检查筛、尾矿浓缩池耙机等多项关键设备的改造。棒磨机检查筛改造后，筛分效率提升了15%，有效减少了矿石过磨问题，生产衔接更加顺畅；尾矿浓缩池耙机改造完成后，底流浓度提高了8%，大幅降低了回水处理能耗。

管理有妙招，设备运维提质又省心。高山林建立“设备健康档案”管理制度，给每一台关键设备都建立专属电子台账，运行数据、巡检情况、维修记录、易损件更换周期全部登记在册，一目了然、有据可查。有了这套台账，设备什么时候该保养、什么时候该换件、哪里容易出隐患，提前就能预判。车间设备管理彻底从“被动抢修”变成“主动预防”，设备故障停机率降低20%，维修成本节约近10%。

没有轰轰烈烈的口号，只有长年累月的坚守，从一线普通员工到优秀基层管理者，再到获评青年岗位能手，高山林用青春守岗位、用实干担责任，赢得了全体职工的一致赞誉。